Plan de estudios para el Máster en Recursos Humanos
Programa General
Gracias a la evaluación continua del programa, profesores, alumnos, empresas donde se han realizado las prácticas, e incluso contratado, los alumnos del máster y las encuestas de satisfacción de todos los implicados, realizamos una adaptación y mejora continua, lo que ha incrementado el prestigio y reconocimiento de la excelencia el master, que nos motiva cada nuevo año a buscar una cota mayor de excelencia.
I LA ORGANIZACIÓN Y LOS RECURSOS HUMANOS
Las organizaciones son grupos humanos orientados a la consecución de objetivos que responden a dinámicas propias. RRHH es el área clave de la organización para identificar y gestionar estas dos vertientes: personas y eficiencia, por lo que es un partner estratégico que aspira a añadir cada vez más valor a la organización, aportando soluciones en la implementación de la estrategia organizacional vinculadas a la eficiencia e integración de las personas, la consecución de los objetivos, el incremento de valor de negocio y la sostenibilidad social de la organización.
Las asignaturas de este módulo desarrollan los planteamientos, diseños, principios y políticas de la organización desde las perspectivas de las áreas funcionales de RRHH.
- Visión, misión y valores.
- El plan de negocio y la dirección y planificación estratégica de los RRHH.
- La función y el área de los RRHH en la organización. El cuadro de mando.
- Cultura organizativa y clima.
- Responsabilidad social corporativa y el gobierno de la empresa.
- Arquitectura organizativa.
- Gestión del cambio.
- Modelos de calidad total; la EFQM.
- Descripción de puestos y redimensionamiento de plantillas.
- Comunicación interna y externa.
- Intraemprendedores.
- La organización positiva.
II EL LIDERAZGO Y EL EQUIPO
Como grupo humano una organización tiene unas dinámicas relacionales específicas ligadas al trabajo que es necesario gestionar eficazmente. La dirección y liderazgo de las personas tiene que ser eco-socio-sistémico y acorde a las tendencias sociales actuales para conseguir eficiencia y compromiso.
Las asignaturas de este módulo desarrollan los principios claves para fomentar la colaboración, orientación a objetivos y compromiso de las personas y equipos con las metas de la organización.
- Liderazgo y equipo.
- Estilos de dirección y habilidades directivas.
- El equipo de alto rendimiento.
- El equipo y el cambio.
III LA PERSONA
La evaluación de personas es una de las funciones fundamentales que se realizan en el área de RRHH, tanto en la selección de entrada, como en la evaluación continua de su rendimiento y potencial con el fin de optimizar su eficiencia.
Las asignaturas de este módulo permiten conocer cómo realizar los diferentes procesos de evaluación que se ponen en práctica en las organizaciones así como definir propuestas que permitan optimizar el desempeño de las personas.
- El modelo de gestión por competencias.
- Reclutamiento, selección y executive search.
- Desarrollo de personas.
- Formación, gestión del conocimiento y plataformas de aprendizaje.
- Outdoor training.
- Detección del potencial, rutas organizativas y mapas profesionales.
- Motivación.
- Evaluación, gestión del desempeño y DpO.
- Salud laboral.
IV RELACIONES LABORALES Y POLÍTICA RETRIBUTIVA
Las organizaciones empresariales pertenecen a un entramado económico-legislativo que RRHH necesita conocer para realizar una de sus dos áreas clave, la gestión legal de RRHH.
Las asignaturas de este módulo presentan los condicionantes legales que afectan a la gestión de los RRHH y un aprendizaje práctico de cómo gestionar las plantillas teniendo en cuenta las implicaciones de las decisiones en este tema.
- Derechos y obligaciones del empresario y de los trabajadores: marco legal.
- Clasificación profesional y negociación colectiva.
- El contrato de trabajo.
- Agentes sociales.
- La atención social a los trabajadores.
- Retribución.
- Desvinculación.
V HABILIDADES DIRECTIVAS
Es tarea de RRHH, en su faceta de Dirección y Liderazgo de personas, conocer, proponer e implementar las habilidades directivas que son necesarias para ello.
Las asignaturas de este módulo presentan cuáles son las habilidades directivas esenciales y cómo desarrollarlas, tanto a nivel personal, como a nivel de hacer propuestas a la organización para el desarrollo de sus directivos.
- Gestión del tiempo.
- Análisis de problemas y toma de decisiones.
- Conflicto, negociación y mediación.
- Presentaciones eficaces.
- Dirección de reuniones.
- Creatividad.
PROGRAMAS DE ACOMPAÑAMIENTO
Los profesionales de RRHH no sólo necesitan un conocimiento técnico, debido a su papel en la organización, son los primeros que necesitan conocer y experimentar las metodologías de más impacto en el desarrollo profesional, por eso el máster ofrece tres programas de acompañamiento de alto valor experiencial.
- Proceso de Coaching (con un Psicólogo experto en coaching, PsEC®) con el que experimentar la metodología del coaching ejecutivo.
- Jornadas outdoor (tres jornadas a lo largo del máster) en las que conocer y beneficiarse de las dinámicas de teambuilding y teamstrenght más innovadoras.
- Tutorías personalizadas a lo largo del Máster que apoyan y refuerzan los objetivos de aprendizaje.
PROYECTO FINAL
El proyecto con el que finaliza el programa, tiene como objetivo entrenar a los participantes en el análisis, estructuración y aplicación de la información de RRHH que les permita presentar propuestas empresariales de alto valor organizacional aplicando los conocimientos adquiridos durante el desarrollo del master.
Se realiza como:
- Proyecto de intervención empresarial proponiendo un plan de acción concreto en el área de RRHH en una empresa real.
- Proyecto de innovación en RRHH enfocado en la investigación y profundización concreta de una actuación en Recursos Humanos.
- El proyecto será tutorizado por un profesor profesional de RRHH. Para su calificación será presentado de forma individual y pública ante el tribunal académico del máster.
Matrícula
- ADMISIÓN: Para tu admisión al programa de Posgrados:
- 1. Realiza la preinscripción rellenando el impreso oficial. Descarga aquí el impreso.
- 2. Nos pondremos en contacto para hacerte una entrevista personal.
- 3. Formaliza tu matrícula.
- MATRÍCULA: Para formalizar la matrícula necesitamos:
- Certificado de Estudios con los que accede al Curso.
- Curriculum Vitae con fotografía.
- Breve carta de motivación.
- REQUISITOS DE ACCESO:
- Estudiantes de último curso o titulados universitarios de cualquier especialidad.